メーカー系技術マネージャー

こんな効果があります

・自分自身の心理面の管理ができる
・ストレスフリーで、スタッフメンバーのケアができる
・リーダーシップ、統率力が向上する

受講者の感想（技術マネージャーA氏）

北岡さんのワークを通じて、個人的に以下のことが達成できるようになってきています。

* コーチングの方法論でもある NLP を習得することで、自分自身とスタッフメンバーの心理面の管理のケアができるようになっています。

* 特に、スタッフメンバーをコーチングする際は、本人の問題の詳細を聞く必要がないので、本人も「コーチ」としての私もストレスがいっさいありません。

* 北岡 NLP には、「BATNA (Better Alternative to an Negotiated Agreement、交渉同意のためのよりよい選択肢)」というテクニックがありますが (2 週間デッドロックだった 1978 年のサダト、カーター、ベギン間の和平交渉が、BATNA によって一夜で同意に至ったそうです)、この方法を通じて、チームの各メンバーの意図を汲み取って、グループ調整することが飛躍的にやりやすくなりました。

* また、北岡 NLP を通じて、「無意識と交信して、ラポールを取る」ことができるようになっていますが、これは、本当に最強のテクニックだと思います。このことによって、私自身の頭の中が明確になったばかりか、BATNA と組み合わせたら、各スタッフ メンバーの無意識を総合的に統合できるようになったので、私自身のリーダーシップ力と統率力がかなりステップアップしたと思っています。

モニタリング セッション（2時間）

プログラムの選定

プログラムのスケジューリング

「BATNA (Better Alternative to an Negotiated Agreement、交渉同意のためのよりよい選択肢)」、「無意識と交信して、ラポールを取る」、「リーダーシップ力の向上」等のテクニック習得　※16時間×2クール　

スタッフメンバーの無意識を統合

リーダーシップ力、統率力の向上

成果の共有

定期サポート